機(jī)械裝備行業(yè)發(fā)展前景現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
時(shí)間:2022-10-14
機(jī)械行業(yè)是典型的離散制造業(yè),其特點(diǎn)是多品種、小批量生產(chǎn);產(chǎn)品種類多,產(chǎn)品復(fù)雜,影響生產(chǎn)過(guò)程的不確定因素很多,經(jīng)常出現(xiàn)緊急訂單、設(shè)備故障等情況,使得生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生改變;制造過(guò)程復(fù)雜,生產(chǎn)過(guò)程中不確定因素多,憑經(jīng)驗(yàn)調(diào)度無(wú)法保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)調(diào),過(guò)程控制困難,管理難度大。
機(jī)械裝備制造業(yè)的4個(gè)特點(diǎn)
1、根據(jù)客戶要求進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品工藝經(jīng)常變更,生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁;
2、多品種、小批量的生產(chǎn),生產(chǎn)方式以訂單為主,市場(chǎng)預(yù)測(cè)為輔;
3、生產(chǎn)過(guò)程主要為機(jī)加工、再把各個(gè)部件裝配起來(lái),裝配是關(guān)鍵,加工設(shè)備眾多;
4、半成品、外購(gòu)件較多,頻繁地出入庫(kù),要求BOM及庫(kù)存的精確度較高。
機(jī)械裝備制造業(yè)的3大管理難點(diǎn)
計(jì)劃難管理
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品個(gè)性化需求越來(lái)越多,客戶要求的交貨時(shí)間越來(lái)越短;
生產(chǎn)計(jì)劃受市場(chǎng)影響大,多品種、小批量的生產(chǎn)模式導(dǎo)致計(jì)劃管理任務(wù)重,計(jì)劃準(zhǔn)確性不高,市場(chǎng)難預(yù)測(cè)。
生產(chǎn)難協(xié)同
機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)模式主要是離散為主、流程為輔、裝配為重點(diǎn)。產(chǎn)品生產(chǎn)形式表現(xiàn)為多品種、小批量,存在插單情況,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)同要求很高;
邊研發(fā)、邊生產(chǎn),存在項(xiàng)目制造生產(chǎn)模式,產(chǎn)品的生產(chǎn)變更頻繁,直接影響了生產(chǎn)成本的管控,特別是項(xiàng)目制核算成本的生產(chǎn)模式,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性直接影響了項(xiàng)目的成本和企業(yè)的盈利;
產(chǎn)品生產(chǎn)流程長(zhǎng)、質(zhì)量管控點(diǎn)多,難及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和缺陷,所以對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量的控制能力直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。
現(xiàn)場(chǎng)難管控
機(jī)械裝備行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰明確,但產(chǎn)品配置復(fù)雜,BOM層次多,導(dǎo)致生產(chǎn)訂單的下達(dá)和現(xiàn)場(chǎng)工序的管理復(fù)雜;
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料和物流的管理、線邊倉(cāng)的管控是重點(diǎn),半成品、外購(gòu)件較多,對(duì)庫(kù)存精確度要求較高;
原材料、半成品、產(chǎn)成品頻繁出入庫(kù),物料的上料、下料、防呆防錯(cuò)是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。
機(jī)械裝備制造業(yè)的2大數(shù)字化需求
產(chǎn)供銷協(xié)同
機(jī)械裝備企業(yè)需根據(jù)市場(chǎng)和客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造和準(zhǔn)時(shí)交付,而生產(chǎn)過(guò)程中存在生產(chǎn)工位比較分散、工藝路線不固定、資源分配隨機(jī)等問(wèn)題,所以對(duì)資源的優(yōu)化利用和合理安排至關(guān)重要。需充分考慮市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、制造現(xiàn)場(chǎng)和客戶等因素,編制科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)為更好地利用資源,需及時(shí)反饋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的信息,為生產(chǎn)決策提供支持。
產(chǎn)品,機(jī)械裝備,制造業(yè)
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